有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。

堅持大人才發展觀，堅持“一個核心”，以集團未來10年、20年，從現在起100年人才發展戰略為核心，強化業績導向，創新管理幹部選拔聘用和考核激勵機制，實施全員競聘機制，通過管理和技術晉升雙通道，積澱百年大元後備軍。