為落實“思想建設促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質能力，堅持常态化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員幹部思想高度、綜合素質，重點提高情商及全面處理内外部工作的能力，為實現2023年規模300億目标、藍海戰略目标、百年大元目标提供思想組織保障。
5月19日下午，大元建業集團常務副總裁湯長禮進行授課，主題為《合同履約過程中的風險辨識及應對措施》。活動采取線下+線上形式開展，在滄單位一把手、經營副總現場參加，釘釘群同步轉播，各集團、各單位班子、經營、财務體系線上學習。
湯總結合實際案例，通過兩點詳細分析在建築施工企業合同管理方面的風險。一是合同簽訂階段的風險、二是合同履約階段的風險。
針對以上問題，湯總通過對建設工程施工合同常見風險的防範控制措施提出10點規範要求。1.構建施工企業規範化；2.建立健全的合同管理風險防範制度；3.提高創新應用信息化科技手段；4.防範工程進度未按照合約帶來的工期風險；5.建立内部數據庫；6.提高合同管理的法律風險意識；7.工程設計問題的風險防範措施；8.規範項目管理；9.理清建設工程的交付程序；10.防範建設方現場人員變換或拖延簽字造成的風險。
最後，要求各集團、各單位班子要深刻理解本次授課内容，認真研讀，内化于心，外化于行，以優異成績迎接best365网页版登录成立70周年，黨的二十大勝利召開！